Nombre:
Netzoom.
Descripción:
Se propone la renta de servicios de
internet por medio de sistema Wimax o dispositivos inalámbricos WIFI de largo
alcance en zonas donde no se cuente con cobertura de las grandes empresas
proveedoras, ofertando un servicio de buena velocidad a precios competitivos y
con gran variedad de paquetes.
Alcance:
Se tiene como alcance a las personas que
requieran el servicio de internet en su domicilio y que se encuentren en zonas
sin cobertura por parte de las grandes compañías proveedoras de internet a
nivel nacional, ya sea por ser colonias nuevas o por no contar con la
infraestructura necesaria para la adecuada instalación de los cableados
requeridos para su operación.
Problema que resuelve:
Las personas de ciertas colonias y
comunidades no cuentan con servicio de internet con sistemas cableados por su
posición geográfica, la cual no es cubierta por las grandes compañías ya sea
por falta de infraestructura o por muy baja rentabilidad.
Beneficios que aporta:
La empresa contara con ingresos por
renta mensual de los servicios y por los gastos de instalación que se recibirán
al ser contratados por los clientes.
El mercado se beneficia al poder
contar con una conexión a internet de buena calidad y velocidad a precios
competitivos en zonas donde no se tendría otra forma de adquirirlo.
Propuesta de valor que lo distinga de la
competencia o la hace única:
La propuesta de valor es “conectividad
de calidad a buen precio” “cobertura donde los demás no llegan”” paquetes de
acuerdo con tus necesidades” “sin costos ocultos”
Menciona al menos tres componentes a
determinar por una organización respecto a aspectos organizacionales.
- Especialización: forma según la cual se divide el trabajo en tareas más simples y cómo estas son agrupadas en unidades organizativas.
- Coordinación y áreas de mando: se cuenta con determinados grupos bajo el mando de un supervisor o jefe.
- Formalización: grado de estandarización de las actividades y la existencia de normas, procedimientos escritos y la burocratización.
Describe la
importancia de determinar los aspectos organizacionales en una empresa o
negocio.
El
determinar los aspectos organizacionales sirven para que todo mundo tenga
presente las responsabilidades o alcances con que cuenta cada persona dentro de
la empresa, mantiene bien estructurado el trabajo y el organigrama y con ello
lograr que toda la empresa labore en lo que le corresponde, llevando a que el
proyecto sea llevado a su final sin contratiempos y con los mejores estándares.
Menciona al
menos tres elementos importantes a considerar por una organización en cuanto a
aspectos administrativos.
- Planeación. Aquí se establecen los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas de una empresa
- Organización. Se agrupan y planean las actividades necesarias para lograr los objetivos establecidos por medio de la departamentalización, asignación de funciones, autoridad y jerarquía
- Integración. Es la función del seleccionar los recursos ya sea materiales, financieros, técnicos y humanos necesarios para el funcionamiento de la empresa
- Dirección. Esta parte es fundamental del administrador, motivar e incentivas a sus subordinados para lograr los objetivos encomendados, fortaleciendo siempre la buena comunicación.
- Control. Es establecer estándares, análisis, herramientas de medición, interpretación y de la ejecución de las acciones llevadas a cabo
Describe al
menos tres situaciones conflictivas que se pueden generar si no se consideran
los aspectos en una empresa o negocio.
Se puede presentar que 2 personas este
laborando en la misma parte del proyecto, redundando información y gastando
recursos valiosos de la empresa.
Podemos llegar a tener demandas
laborales por problemas organizativos entre departamentos.
Al igual se puede presentar que un
departamento no se haga responsable de su labor ya que no esta especificado que
lo tiene que realizar.
Referencias.
Claudia
Vásquez Rojas. (23/10/2012). Estructura organizacional, tipos de organización y
organigramas. 10/03/2019, de Gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/
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